商密保护咨询:什么是商业秘密保护?商业秘密保护,是指劳动者在劳动合同期间以及解除或终止劳动合同后一段期限内不得利用企业的商业秘密从事个人牟利活动,非依法律的规定或者企业的允诺,不得披露、使用或允许他人使用其掌握的企业商业秘密。商业秘密保护的必要性:在激烈的市场竞争中,任何一个企业生产经营方面的商业秘密都十分重要。在世界各国特别是发达国家,商业秘密作为知识产权的一部分都普遍受到法律的保护,我国是世界范围内有影响的发展中国家,同样依法保护权利人的商业秘密,就显得非常必要,原因有以下四个方面: 1、加强商业秘密保护,是维护商业秘密权利人合法权益的需要。 2、加强商业秘密保护,是维护正常的市场竞争秩序的需要。 3、加强商业秘密保护,是参与世界经济一体化的需要。 4、加强商业秘密保护,是提高商业秘密法律保护整体效果的需要。保密咨询的特点为客户量身定制保密项目方案。衢州保密管理咨询多少费用
保密资格咨询认证范围制定、修订工作中的几个问题:保密事项范围的制定、修订步骤:实际工作中,保密事项范围的制定程序主要包括以下几个步骤:组织起草。中心有关机关依据业务工作实际情况,对本行业、本领域符合保密法关于国家秘密基本范围和密级规定的事项进行调研,充分听取有关业务部门,特别是从事涉密业务部门的意见。通过座谈会、论证会等形式,组织实际工作者及有关**学者进行评估论证,组织起草本行业、本领域的保密事项范围。起草完成后,将保密事项范围草案及起草说明送国家保密行政管理部门。国家保密行政管理部门对有关中心机关送来的保密事项范围,应当组织征求有关地区和部门的意见,与相关业务主管部门充分协商,达成一致意见。制定、修订保密范围应当经过充分论证,对于一些关系人民**利益的事项,应当听取相关领域**的意见。衢州保密管理咨询多少费用保密管理是系统性的企业经营活动,它是基于企业整个管理进程的。
保密管理咨询公司的服务基本原则:稳健性原则:保密管理咨询相对于其他咨询也具有独特性,其他一些管理能够做到90%以上已经可以称得上“良好“二字了,但是对于保密工作来说,99%就是泄密,就是意味着保密工作的失败,只有达到100%才是完成目标。所以,保密管理咨询公司一定要本着稳健的原则,帮助企业在每一个环节走好每一步。人员素质要求: 1、拥有扎实的专业理论基础,具备综合管理知识和技能。 2、必须有丰富的保密工作经验,熟知保密制度,对企业在各个环节中的保密问题能做出准确的判断。 3、有缜密的心思,工作中不能疏漏任何环节。 4、要有系统思维能力,能用综合的知识去解决复杂的问题。 5、积极向上,对保密咨询工作抱有热情。
保密管理咨询:通用咨询国际除了建立包括保密制度、密级划分、保密档案、保密流程、信息安全和保密手段等各项保密工作之外,还具有项目保密、涉外保密和保密自我审核体系的功能。通用咨询国际在做系统保密咨询的同时也为客户提供知识管理咨询,将企业的各方面的重要信息、经验汇总和相关知识产权内容系统的帮客户总结归纳,建立知识管理系统的模式和方法并加以严格的保密管理,使客户在权限范围内能调取企业内部的相关信息用于工作的需要。商业秘密保护是知识产权保护的单独手段。
保密管理咨询公司:在企业中,保密工作已经涉及到各个方面,例如:设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益,而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲,保密工作的完善与否决定着企业的成败,因此企业必须树立保密管理的意识,建立科学的保密管理体系,以保护企业的主要资源,保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中,保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节,这是一个不争的事实。保密管理咨询是一项复杂的系统工程。衢州保密管理咨询多少费用
保密咨询的质量往往取决于咨询师及背后团队的专业水平的高低、行业经验积累的多寡。衢州保密管理咨询多少费用
保密管理咨询公司的服务基本原则:创新性原则:随着经济飞速发展,市场环境的不断变化,现代化设备层出不穷,企业的保密工作面临着严峻的挑战,在这种情况下,只有通过创新,帮助企业建立个性化的保密管理体系,才能确保企业真正安全。有创意才能与众不同,以美国通用咨询为表示的一些公司,用别人想不到的办法把事后补救变为事前杜绝,帮企业真正达到实效。可操作原则:保密工作不是一个简单的宏观概念,它渗透在企业中的每个环节,是否能够操作和推行下去十分重要,否则毫无价值可言。这种可操作性,表现为基于目前的环境,结合自身条件,就企业现在以及未来在保密工作中要做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说,保密管理方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令,一旦付诸实施,企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法,并懂得如何与其他部门或员工相互协作。衢州保密管理咨询多少费用